Le blog de Super consultant

C’est la nomination de l’été qui fait beaucoup de bruit dans l’événementiel : Franck Louvrier, ancien conseiller en communication de Nicolas Sarkozy et conseiller régional des pays de la Loire, vient rejoindre l’agence Publicis Events.

Il prendra ses fonctions le 3 septembre, à la tête de la filiale événementielle du groupe Publicis. Sa "mission sera, selon la langue de bois en vigueur, de conseiller les dirigeants d’entreprise dans leur stratégie de communication, en mettant l’événement au service de cette stratégie comme de l’image des marques ". Il s’appuiera dans sa tâche sur Stéphane Lecca, directeur général de Publicis Events, et reportera à Fabrice Fries, qui dirige les activités de MSLGROUP en France et est par ailleurs président de Publicis Consultants.

Le 1er mars 2012, le Nouvel Obs publiait cet article : 

Franck Louvrier, le bouclier médiatique de Sarkozy  

En 15 ans, il est devenu le plus proche collaborateur du président. Un serviteur muet et dévoué. Le Bernardo de Zorro…

Des qu'elle a su se servir d'un téléphone, sa fille lui a laissé un curieux message. "Allô, disait-elle, en tentant de prendre une grosse voix, c'est Nicolas, tu es viré !" Pia, 7 ans, cherchait peut-être à glisser à son père un message subliminal. Le rêve d'une autre vie, sans Sarko. Autant demander la lune à Louvrier.

"Frankie", comme on l'appelait à la mairie de Neuilly, a toujours marché dans l'ombre de son maître. Presque quinze ans de loyauté tout sourire, nuits et week-ends compris. Quinze ans au service du barnum circus Sarkozy. L'increvable conseiller en communication repart en campagne, plus fort que jamais.

Il est aujourd'hui le plus ancien, le plus proche, et le plus méconnu des collaborateurs du président. Celui qu'il sonde chaque matin d'un éternel "Ça va, Franck, tout va bien ?" Celui qu'il veut auprès de lui, à chacun de ses déplacements, et pour souffler ses bougies. Celui à qui il confie tout et n'épargne rien. "Franck l'évidence", dit Raymond Soubie. Pour le conseiller élyséen, Camille Pascal, "il est le bouclier médiatique du président, la part non négociable de lui-même".

Il apparaît à moto dans la lumière glacée de la plaine Monceau. Col roulé beige, jean, bonne bouille à fossettes. "Tu verras, c'est un gentil gars, Franck", avaient prévenu les confrères. Poignée de main énergique, conversation fluide autour d'un grand crème. La crise, les Grecs, la campagne en marche, François, Marine, et quelques banalités sur Nicolas... Louvrier louvoie à merveille. C'est son art, c'est sa vie depuis la rencontre avec Sarkozy.

1997 : il était attaché de presse au RPR, diplômé d'une petite école de commerce, déjà vif et malin. "Est-ce que ça vous intéresse de travailler avec moi ?", interrogea le maire de Neuilly. "Oui? Alors on y va." Zorro avait trouvé son Bernardo, le serviteur muet et dévoué, capable de mettre en scène le Sarkoshow. Avec lui, pour lui, Frankie a mis en place une stratégie de communication redoutable : quadrillage du monde médiatique, rappel systématique de tous les journalistes, qu'ils soient reporter au "Monde" ou stagiaire au "Chasseur français", storytelling et déplacements incessants. Neuilly, Bercy, Place Beauvau, l'UMP, l'Elysée... Tant d'années frénétiques à porter la parole du patron.

"Louvrier n'est pas dans le fond des choses", pense Raymond Soubie, "mais c'est un technicien hors pair." Il connaît le système médiatique par cœur. Anticipe ses réactions, ses obsessions. Une armée de petites mains, qu'il tient d'une main de fer, scanne pour lui le Net, les journaux, la télé, la radio. Chaque matin, quand le président l'appelle, le conseiller peut ainsi dire quel sujet monte. Il sait qui, dans chaque rédaction, fait quoi, qui peut être utile, gênant.

"Où est Franck ?", s'inquiète toujours Sarkozy lors de ses déplacements. "Sa présence le rassure, observe Brice Hortefeux. Il est sa bouche et son oreille." Des meetings déserts, du temps des vaches maigres aux voyages officiels, avec sirènes et trompettes, de Rungis à Tripoli, Louvrier a toujours été là. Le patron, il le sait, peut vite "partir en live". Au moindre signe de fatigue, Frankie l'éloigne d'une caméra indomptable, d'un journaliste trop curieux. Mieux que personne, il connaît son Sarko. Il l'a vu au sommet, et à terre, notamment quand il lui a montré la une de "Paris Match", avec Cécilia et Richard Attias. "L'un de mes pires souvenirs."

Heureusement, il y a des "journalistes fiables", qu'il récompense par un off, une petite info exclusive. Certains sont devenus ses amis, comme Laurence Ferrari, avec qui lui et sa compagne passent des vacances en Corse [information que la journaliste et Franck Louvrier ont tour à tour démentie. La présentatrice de TF1 a décroché, en exclusivité, l'annonce de la candidature de Sarkozy mais pas de connivence, voudrait faire croire Louvrier : "Je l'ai connue lorsqu'elle était stagiaire à Europe 1."

"Super Menteur", le surnomment les journalistes. Ils ont appris à lire "le Louvrier", à décrypter sa langue de bois, ses pirouettes, ses petits mensonges qu'il peine à masquer sur son visage. Un reste, sans doute, de sa bonne éducation nantaise. "Môman", joyeuse paroissienne et militante RPR, comme papa, qui fut chasseur de têtes et franc-maçon, n'auraient pas aimé cela. Lui, au moins, il ne commente pas le travail des journalistes. Le patron s'en charge, parfois violemment. "Nicolas n'est pas blindé", plaide le fidèle. "Avouez qu'on ne l'a pas épargné."

Il reconnaît quelques erreurs : du Fouquet's au yacht de Bolloré. Et Jean Sarkozy à l'Epad ? "J'avais averti le président, mais parfois, quand cela touche à la vie privée, il n'entend pas." Il en sait quelque chose, lui qui a failli sombrer dans les grandes purges de Cécilia. Privé de palace le soir de la victoire, puis de la cérémonie de passation de pouvoir, le bon soldat ne s'est jamais plaint. Même quand un blondinet d'énarque, David Martinon, a pris sa place à l'Elysée. Personne, ni sa mère ni sa compagne, n'a su ce qu'il endurait. Frankie est une tombe. Promis à un poste de numéro deux chez Endemol, il était prêt à déposer les armes. Le président, aussitôt divorcé, l'a rappelé. Les deux hommes ne sont jamais revenus sur cette période trouble : "A quoi cela servirait ?", demande le pragmatique conseiller.

Il n'a plus à s'en faire. Carla "l'aime beaucoup". Le départ de Claude Guéant, le renvoi des communicants Pierre Charon et Catherine Pégard, l'ont encore rapproché du tout-puissant. Enarques et normaliens n'ont qu'à se courber. Désormais, à l'Elysée, tout passe par Louvrier. Les ministres l'appellent, les conseillers demandent son imprimatur avant de parler à la presse. Régulièrement, Frankie pique un coup de sang : "Fermez votre gueule, vous mettez en danger le président."

Dans l'anonymat, certains critiquent son manque d'envergure. Le petit gars de Mai-68 (il est né le 30 mai) n'a rien de révolutionnaire. Il n'est ni un idéologue, ni un spin doctor. Il a fait, jadis, les joues barbouillées de confiture, la réclame de "Chifonnette". Il s'émeut aujourd'hui de la "descente aux enfers" de Loana. C'est un enfant de la télé qui s'efforce de tweeter. Un homme de coups. "Il a manqué à Sarko un grand communicant capable de lui tenir tête", murmurent ses détracteurs. Mais l'omniprésident l'aurait-il accepté ?

The show must go on et Franck repart au combat, ses "ELD" (éléments de langage) bien affûtés : "Nicolas n'est jamais meilleur que dans l'adversité." La victoire, dit-il, est au bout du chemin mais lui ne rempilera pas à ce poste-là. "Je vais avoir 44 ans, il est temps de tracer ma propre route." Peut-être dans une chaîne de télévision, ou une agence de com ; Euro RSCG songe déjà à le récupérer. Depuis son élection au conseil régional des Pays de la Loire, Louvrier est soupçonné de vouloir conquérir Nantes ou La Baule. Tout est ouvert mais rien n'est simple. Comment passer de l'ombre à la lumière ? Comment, n'en déplaise à Pia, imaginer la vie sans Nicolas ?

(Article publié dans "le Nouvel Observateur" du 1er mars 2012)

France Télécom a été mis en examen, en tant que personne morale. C'est la première fois qu'un groupe du CAC 40 doit répondre d'harcèlement moral.

Le groupe est également mis en examen pour « entrave au fonctionnement du CE et du CHSCT ». Il a été placé sous contrôle judiciaire, avec une caution de 150 000 euros.

L'ex numéro deux de France Télécom, Louis-Pierre Wenes, et l'ancien DRH Olivier Barberot ont aussi été mis en examen pour harcèlement moral. Tout deux ont été placés sous contrôle judiciaire et devront s'acquitter d'une caution de 75 000 euros. Ces mises en examen interviennent après celle de Didier Lombard, l'ancien PDG du groupe, pour le même motif.

Le harcèlement moral au travail est un délit passible d'un an d'emprisonnement et de 15 000 euros d'amende. Une forme de violence sanctionnée à la fois par le code pénal et le code du travail. Entre 2008 et 2009, 35 salariés s'étaient donné la mort dans le groupe France Télécom. Des suicides intervenant en liaison avec une réorganisation prévoyant notamment la suppression de 22 000 postes.
L'inspection du travail avait mis en cause les méthodes de gestion du personnel, et avait affirmé que le groupe avait « mis en oeuvre des méthodes de gestion du personnel ayant eu pour effet de fragiliser psychologiquement les salariés et de porter atteinte à leur santé physique et mentale. »

Maurice Lévy, le vaillant président de Publicis critique sans ménagement la politique de François Hollande dans une interview publiée par l'édition dominicale de l'Independent britannique. Mais il ajoute qu'il n'envisage pas de quitter la France "occupée" par les socialistes, contrairement à Martin Sorrell, le patron du groupe WPP, qui avait installé son groupe en Irlande.

 «Hollande va ruiner la France», déclare, tonitruant, le grand patron publicitaire". A propos de la politique économique de François Hollande et de son gouvernement, Maurice Lévy, parlait au festival de la publicité à Cannes : "Les mesures qu'ils proposent ne sont pas bonnes. Pas bonnes pour les affaires, pas bonnes pour la France, pas bonnes pour la création d'emplois."

Mais M.Lévy a aussi déclaré qu'il n'envisageait pas de déplacer le siège de Publicis dans un pays moins taxé, comme l'avait fait Martin Sorrel, le patron du groupe de publicité WPP, qui avait quitté Londres pour l'Irlande en 2008.

Pour notre président "éthique" c'est une question de "morale". Il a ajouté qu'il aurait l'impression de "trahir son pays". L'Independent rappelle que M.Levy a été critiqué, y compris par Hollande pour son salaire et ses primes, qu'il estime avoir mérités.

Pris dans une polémique parce que son conseil d'administration lui a attribué en avril un superbonus de 16 millions d'euros, M. Lévy a précisé qu'il gagnait en moyenne 40% de moins que les patrons de WPP. Mais il a refusé de commenter le fait que, justement, Sorrel se soit vu refuser par ses actionnaires l'attribution d'un "package" du même montant . 

Les agences n'ont qu'à bien se tenir. Selon un arrêt rendu le 6 juin par la Cour de cassation, un salarié peut se voir allouer des dommages-intérêts pour avoir subi des agissements de harcèlement moral ainsi qu'une indemnisation spécifique réparant le manquement de l'employeur à son obligation légale de prévenir les actes de harcèlement dans son entreprise.

En 2006, la Cour de cassation a franchi un cap en inscrivant la protection contre le harcèlement moral dans le champ de la sacro-sainte obligation de sécurité de résultat de l'employeur. Ainsi, ce dernier est fautif dès lors que surviennent de tels agissements dans son entreprise, peu important qu'il ait pris les mesures pour les faire cesser ou tenter de les éviter.

Dans un arrêt du 6 juin, la Haute juridiction apporte une nouvelle pierre à l'édifice jurisprudentiel, en admettant qu'un salarié victime puisse cumuler une indemnisation en raison des agissements subis, ainsi qu'une indemnisation pour manquement de l'employeur à son obligation de prévention, tout particulièrement lorsque ce dernier s'est abstenu de toute action corrective alors que des comportements à risque lui avaient été signalés.

L'obligation de protéger les salariés contre le harcèlement moral est une obligation, à double détente, puisque l'employeur est tenu :

-de prendre toutes les dispositions nécessaires en vue de prévenir les agissements de harcèlement. L'employeur manque à cette obligation, par exemple, quand il laisse sans suite un rapport d'audit lui signalant des pratiques managériales brutales au sein de son entreprise;

-de faire en sorte qu'aucun de ses salariés ne subisse des agissements répétés de harcèlement moral.

Chez Marcel, on semble prendre bien des libertés avec le savoir-vivre ces temps-ci.
Il y aurait même comme un embarras dans la gestion du dialogue social.

Alors qu’un accord sur l’égalité professionnelle hommes-femmes vient d’être signé par les organisations syndicales et la Direction des ressources Humaines du groupe, voila t-y pas que le staff de Marcel se met à pousser un peu beaucoup. Et fait dans le caprice.

Des vrais spécialistes de la maquille les gars !

Récemment, en présentant le fameux accord sur l'égalité professionnelle hommes-femmes en réunion de CE, la fine fleur de Marcel avait juste dynamité un paragraphe important touchant aux horaires de réunions. (paragraphe stipulant qu' elles ne devaient plus, sauf exception, commencer après 18 h). L'accord en question, valable pour tout le groupe, a été approuvé dans toutes les autres agences...

 
Mais s’occuper des mouflets, entre autres, chez Marcel, on n'en a pas grand chose à battre. Alors quand on leur présente un truc qui améliore un tant soit peu le quotidien,  ils correctionnent plus, ils dynamitent, il dispersent, il ventilent...
Y’a pas à dire, mais chez Marcel, les tontons flingueurs ne seraient-ils pas en train de prendre le pas sur les diplomates ?