21 janvier 2009
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"Avec un bon cost-controler, la Tour Eiffel ne ferait que cinquante mètres de hauteur"
...une philosophie visionnaire d'une agence qui n'a pas que des jambes mais aussi une tête : Leg ; une philosophie qui, si elle ne
s'est pas appliquée à la dame de fer, s'impose aujourd'hui aux agences de Publicis Consultants.
Fini le temps des rêves et des défis, place au raisonnable, au rationnel, au pouvoir des achats, aux costumes gris, aux esprits formatés qui ne
trouvent à la crise comme remède qu'un repli de voilure alors qu'ils devraient déployer leur superbe...bref comment transformer une entreprise d'idées en boîte à chaussure pour futurs
fonctionnaires de la communication.
Pour poursuivre, méditons cet extrait de l'article du magazine " Vivre côté Paris" consacré à l'agence Leg:
"Alors que la plupart des agences sont installées dans l'ouest parisien, Gabriel Gaultier a choisi délibérement de se "connecter" à la ville. "c'est
important, pour nous , d'être dans le tempo de ce qui bouge, de voir comment les gens vivent, s'habillent, téléphonent"
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20 janvier 2009
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Cette campagne de publicité, vous vous en souvenez ? C’était celle de la Haute Autorité de Lutte contre les Discriminations et pour
l’Egalité. Elle a été diffusée en 2006 et 2007. Signée Publicis Consultants. En 2009, intéressons-nous à la façon très particulière de Publicis Consultants de respecter les lois en matière de
discrimination.
Elle s’illustre de façon exemplaire, aujourd’hui, avec la demande de licenciement de Gilbert Bougreau, délégué syndical FILPAC-CGT.
Puni pour son appartenance.
Littéralement harcelé depuis des années par toutes les directions qui se sont succédées pour son activité syndicale, Gilbert a été
honteusement accusé de vol lors de l’ère Perez.
Il obtient gain de cause au Tribunal, en étant lavé de tout soupçon. Et obtient réparation.
Vexée de n’avoir pu se débarrasser de ce mouton noir, la Direction le laisse sans travail depuis des mois. Il est cantonné dans un bureau, d’abord sans outil, puis sans mission.
En décembre 2008, “|Consultons un peu les gens” nait du mécontentement provoqué par la façon désastreuse de communiquer et gérer la réorganisation-restructuration du Groupe et sa délocalisation à
Suresnes.
Gilbert est vilipendé pour avoir accepté de le diffuser. A plusieurs reprises, la Direction essaie d’interdire toute liberté d’expression autre que sa “Pravda” hebdomadaire.
Le 19 janvier, Gilbert apprend qu’une mesure de licenciement à son encontre est engagée pour avoir juste prévenu ses collègues de l’arrivée du blog de |Consultons.
( http://consultons.over-blog.fr/)
Après avoir promu la Halde, nous allons être obligés de faire appel à elle... et vite !
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19 janvier 2009
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La question se fait pressante, la rumeur insistante : « Mais qui donc est à l’origine de Consultons ?? ».
Fatigué d’être pris à partie, Vincent Bolloré dément publiquement : « Havas a beaucoup d’idée de génie, mais la rédaction d’un journal d’entreprise sans
langue de bois n’en fait pas partie… » Contraint de reconnaître le don du groupe en matière de communication interne, Bolloré ajoute : « Nous aurions aimé qu’un projet d’envergure
comme Publicis Consultons émerge de l’un de nos brainstorms… Nous n’avons pas le talent du comité de rédaction de Publicis. Le groupe fait encore
une fois montre de sa domination : Maurice Lévy sait sans conteste fédérer et impliquer ses équipes autour du grand projet qu’est ce déménagement pour Suresnes, il reste Maître dans l’information
aux salariés. »
Havas se réjouit d’accueillir un nouveau voisin : « Nous avons encore beaucoup à apprendre en matière de communication interne. Pourquoi ne pas créer un
séminaire de formation avec les équipes de Publicis Consultons ? Quitte à apprendre, autant apprendre des meilleurs ! »
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17 janvier 2009
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Quel fashion addict n’a jamais redouté que sa virée shopping ne se solde par un rendez-vous désobligeant chez son manager ? Pour être
hype à moindre coût, les astuces ne manquent pas. Le bureau de style Rive Gauche vient justement de boucler sa collection Printemps-Été 2009. Petit guide pour survivre dans la jungle des
fashionistas…
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17 janvier 2009
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Dans une semaine, nous serons à Suresnes. Ce sera un atout fantastique pour l’agence si, au delà de la restructuration drastique, se forge
progressivement dans les équipes le sentiment d’appartenir à la même BOÎTE.
Et ce sera une chance pour tous si chacun se sent bien avec ses huiles. Ceux pour qui le déménagement constitue une contrainte y trouveront alors,
nous l’espérons, que ça sent vraiment le poisson.
La nouvelle organisation est maintenant bien calée. Entre deux couches de fer blanc. Bien rangés, nous allons pouvoir nous consacrer à 200% à faire
faire des économies à notre Direction.
Sans mise en boîte, SVP !...
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