site dédié à la vie chez Publicis et tous ses à-côtés.
Divers thèmes sont abordés : social, management, politique, organisation, travail, économie,etc...
Une comédie, largement répandue vient, chaque année ponctuer la vie professionnelle du salarié contraint d’y
participer : l’entretien d’évaluation.
Discours ronflant, parfois formalisé par écrit sous la forme d’un code de déontologie ou d’une charte, dont les termes sont
souvent caractérisés par l’absurdité du propos. Contradictions flagrantes, ex : «valoriser l’implication, la performance individuelle tout en assurant la cohésion des équipes et l’équité de
traitement», langage obscur, ex : « une validation par des avis croisés est nécessaire, ainsi que la confirmation de la cohérence de cette projection avec les responsabilités précédentes», déni
de tout libre arbitre, ex : «capacité à expliquer aux collaborateurs les politiques et les orientations de l’entreprise» etc...
Contraint d’affronter seul, sans connaissance préalable des arguments qui vont lui être opposés, le chef d’orchestre qui a préparé son dossier, mène les débats
et prononce une sentence sans avoir besoin de délibérer, puisque tout est «plié» d’avance...
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