Remaniement.

Le remaniement des équipes est un art subtil, qui nécessite beaucoup de doigté. Mais remanier peut être aussi une addiction, une manie. Regardez ce qui se passe chez Publicis Consultants : le président et son comité ont du mal à lâcher la manette des sièges éjectables à force de la titiller. A peine ont-t-ils remanié un premier contingent de "sous performants" que s'annonce une valse endiablée de candidats au départ.
Emportés dans leur élan, ils ne savent plus comment arrêter la machine : c'est la débandade, le sauve-qui-peut. Tout le monde veut partir.
Pour le moment, il reste encore un peu de monde. Mais si cela continue, les remanieurs devront remanier entre eux. Voila qui les fera peut-être un peu changer de méthode ! Après tout, qui manque de connaissance est toujours à la merci du changement.