Le blog de Super consultant

Les relations  entreprises-salariés ne sont pas au beau fixe : un sondage IFOP-Le Monde du 28 juin révèle que 78% estiment que la répartition de la valeur ajoutée entre dirigeants, actionnaires et salariés n’est pas équitable – un chiffre à rapprocher des 47% qui estiment apporter plus à leur société qu’ils n’en reçoivent.

L’ analyse des résultats de cette enquête réalisée auprès de 1004 salariés d’entreprises de plus de 1500 personnes, pointe le fait qu’« actuellement, seuls 3% des salariés interrogés sont tout à fait d’accord que la stratégie de l’entreprise doive être déterminée par ses actionnaires » et donc, à l’opposé, que pour 63% des salariés des grandes entreprises, le personnel doit participer à déterminer la stratégie…

Elle révèle une forte critique des actionnaires, leur forte exigence étant perçue comme un frein à l'investissement dans l'entreprise. Les salariés cernent que la réalisation de l'objectif de l'entreprise ( qui réside pour une majorité d'entre eux, dans l'amélioration de la société ) ne peut être atteinte.

Avant de conclure que « tous les éléments aujourd'hui sont réunis pour une situation conflictuelle ».

La Cour de cassation a validé le système des forfaits-jours qui concerne environ 1,5 million de cadres. Mais, au nom de la protection de la santé et du droit au repos, la plus haute instance judiciaire française prévoit que toute entreprise appliquant le forfait-jour doit se baser sur un accord collectif (accord de branche ou d’entreprise) incluant impérativement des modalités effectives de contrôle et de suivi du temps de travail. Cela revient à dire que l’entreprise devra vérifier que ses salariés au forfait-jour ne dépassent pas les durées de repos quotidiennes et hebdomadaires fixées par le droit européen (11 h de repos consécutif quotidien et 48 h de travail maximum par semaine). Faute de les appliquer, les entreprises s’exposeront à être poursuivies devant les tribunaux et condamnées à payer des heures supplémentaires à leurs cadres.

En 2017, les conseils de gouvernance des entreprises devront afficher au minimum 40% de femmes pour répondre à la récente loi Copé-Zimmermann. Dans ce milieu, le taux de mixité a doublé en l'espace de deux ans, pourtant certaines entreprises font encore figure de très mauvais élèves... 

EADS: 0% de femmes

Deux entreprises du CAC 40 se partagent la palme de l'entreprise la plus macho. D'abord EADS qui ne possède aucune administratrice parmi ses 11 membres.

STMicroelectronics: 0%

Aucune femme également pour le conseil d'administration du fabricant franco-italien de puces électroniques, composé de neuf membres. (Il n'en comptait pas non plus en 2010).

Capgemini: 5,5%

Laurence Dors doit se sentir bien seule au conseil d'administration de Capgemini. Elle est la seule représentante féminine parmi 18 membres qui composent le groupe de services informatiques.

Veolia: 5,8%

Sur 17 membres, le conseil d'administration de l'un des premiers gestionnaires privés de réseaux d'eau en France ne compte, lui aussi, qu'une seule femme.

Renault: 10,5%

Contrairement à son slogan, le constructeur français n'est pas très avant-gardiste. Son conseil d'administration ne compte que deux femmes (parmi 17 hommes).

Danone: 12, 5%

Seules deux femmes prennent place au sein du conseil d'administration du groupe agroalimentaire français en compagnie de 14 administrateurs masculins.

Natixis: 13,3%

Deux femmes figurent également parmi les 15 membres du conseil d'administration de la banque de financement et d'investissement.

Peugeot, 16,6%

Marie-Hélène Roncoroni, qui n'est autre que la fille de Pierre Peugeot, et Pamela Knapp sont les seules administratrices du constructeur automobile dont le conseil est composé de 12 membres.

Exception : Publicis, 43,8%

Publicis, nouvel entrant au CAC 40 cette année, arrive en tête du palmarès avec un taux de mixité de son conseil d'administration de 43.8%.

(Source : L'Expansion.com )

Il n'est peut-être plus nécessaire de boire pour oublier. Des chercheurs de Géorgie (USA) ont réussi à induire une amnésie sélective chez des souris transgéniques, qui pourrait un jour s'appliquer au cerveau humain. Ce qui permettrait d'effacer les souvenirs d'événements traumatisants, sans altérer le cerveau.

Si la technique était déjà au point, on commencerait par oublier cette fichue pingrerie qui fait rétrécir nos bas de laine et oriente notre moral à la baisse. Ensuite, on effacerait les guerres manageriales, la guerre d'Afghanistan, la guerre qui reprend au Soudan, et quelques autres. Personnellement, je raierais de ma mémoire le mauvais temps du mois de juin et mes échecs répétés pour gagner le jackpot au Loto.

Les chercheurs de Géorgie n'auront pas besoin de taquiner les molécules de nos dirigeants, qui pratiquent depuis longtemps l'oubli des problèmes. Ils risquent d'avoir du mal, en revanche, avec les salariés de Consultants et leur mémoire qui refusent obstinément d'oublier quand leur quotidien devient trop morose.

Va falloir passer à l'esperanto, Krusty !